Ihr Weg zum Produktions-Champion:
33 Erfolgsfaktoren

Mit einer systematischen Wertstromanalyse schaffen Sie Transparenz über Ihre Kernprozesse - so erkennen Sie Schwachstellen, identifizieren und nutzen die größten Hebel - Sie sparen Kosten, gewinnen Zeit und steigern die Effizienz.

Erarbeitung eines Zielzustandes - damit geben Sie allen Mitarbeitenden eine Orientierung - Sie bündeln die Energie auf die wirklich wichtigen Prozesse. Das bedeutet für Sie: Sie haben einen "Nordstern" und eine klare Zielkommunikation, Sie halten und gewinnen Mitarbeiter, minimieren Kosten und steigern den Gewinn.

Dokumentation der Best Practices für jeden Prozess und Erstellung von Playbooks - So sichern Sie die Lieferzeiten auch bei kurzfristig erhöhter Nachfrage und gewährleisten eine gleichbleibend hohe Qualität. Zudem halten Sie das Wissen Ihrer Experten im Unternehmen und erleichtern die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

 Wir digitalisieren die erstellten Prozessdokumentationen und stellen sie Ihren Mitarbeitern in der jeweiligen Muttersprache zur Verfügung. So werden auch angelernte Mitarbeiter schnell produktiv und können die gewünschte Qualität liefern. So wirken Sie dem Fachkräftemangel entgegen.

Reduzierung der Rüstzeiten und mehr produktive Maschinenstunden durch ein von uns patentiertes Verfahren.

Vorbeugende Wartung durch systematische Überprüfung und Signalanalyse der Maschinen optimieren wir die vorbeugende Wartung.

Überwachung kritischer Maschinen 7x24h mit automatisierter Alarmierung ohne Eingriff in die Maschinensteuerung und IT-Infrastruktur. Auch hier nutzen wir ein von uns entwickeltes Patent.

Zielgerichtete Workshops, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse - bei uns gibt es kein One-fits-all!

Einbindung der Mitarbeitenden und Hands-on-Ansatz: Wir fördern und fordern Ihre Team. So arbeiten sie effizienter, engagierter und erwirtschaften mehr Gewinn. 

 Alle wissen, was zu tun ist: Besprechungen effizienter gestalten - spart Zeit, steigert das Engagement, Vereinbarungen werden pünktlich erfüllt.

Gemeinsam stärker: Innovative Ideen von Kunden und Mitarbeitenden gemeinsam prüfen - schweißt zusammen und bringt Wettbewerbsvorteile.

 Alle Krisen sind Chancen: Gemeinsam meistern wir Krisen professionell: Situation schnell erkennen, Ursachen identifizieren, Maßnahmen zielgerichtet ergreifen und nach definierten Kriterien bewerten, Risiken abschätzen, Maßnahmenplan umsetzen und den Erfolg kontinuierlich kontrollieren. So vermeiden Sie Umwege und gewinnen wertvolle Zeit., was zu tun ist: Besprechungen effizienter gestalten - spart Zeit, steigert das Engagement, Vereinbarungen werden pünktlich erfüllt.

Smarter statt härter arbeiten: Wir verbinden Prozess-Engineering mit Führungserfahrung. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre Prozesse so definieren, dass sie für alle Beteiligten Nutzen statt Mehrarbeit bringen. So sparen Sie jährlich wiederkehrend sechsstellige Summen und werden zum Anziehungspunkt für A-Mitarbeiter.

Mit geeigneten Standards, Systemen, Strukturen und Routinen führen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter indirekt. Das erleichtert Ihren Führungskräften die tägliche Führungsarbeit.

Mit uns führen Sie Ihr Unternehmen mit Vision und Werten. Damit halten Sie engagierte A-Mitarbeiter und gewinnen leichter A-Mitarbeiter.

Erfolgreiche Zukunft durch gemeisterte Herausforderungen: Bewältigen Sie mit uns den demografischen Wandel durch die Digitalisierung optimierter Prozesse. So arbeiten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch engagierter und effizienter.

Wir digitalisieren Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse: Gemeinsam erstellen wir das Pflichtenheft und suchen für Sie die bestmögliche, herstellerunabhängige Lösung zur Digitalisierung und Effizienzsteigerung. So können Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und sparen Zeit und Kosten. Wir übernehmen das Projektmanagement.

Beugen Sie dem Fachkräftemangel vor: Wir übersetzen das Wissen Ihrer Experten in Prozessbeschreibungen, die wir in der Sprache Ihrer Mitarbeiter on demand zur Verfügung stellen. So reduzieren Sie die Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deutlich.

Mit innovativen Einkaufsmethoden realisieren Sie Einsparungen und steigern Ihre Profitabilität. Wir verfügen über ein weltweites Netzwerk bewährter Lieferanten.

Durch die Optimierung und Standardisierung Ihrer Prozesse bereiten Sie Ihr Unternehmen optimal auf die Übergabe vor.

Wir verbinden unsere Erfahrung aus über 35 Jahren mit aktuellem Wissen. Sie profitieren von unserem Wissen und vermeiden so kostspielige Fehler.Unsere Umsetzungskompetenz haben wir in über 500 Workshops unter Beweis gestellt.

Erfolgreiche Überführung Ihrer Neuentwicklungen in die Produktion: Absicherung des Produktionsanlaufs durch optimierte Fertigungszellen. Über 50% aller Projekte erfüllen nicht die Erwartungen der Stakeholder und können nicht den maximal möglichen Nutzen realisieren.

Projekt- und Programmmanagement: Sicherstellung der termingerechten Übergabe der vereinbarten Leistungen innerhalb des Kostenrahmens durch den Einsatz erprobter Methoden.

Nachdem wir die Prozesse auf Effizienz getrimmt haben, erstellen wir eine Automatisierungs- und Digitalisierungsroadmap für weitere Effizienzsteigerungen und Produktivitätsgewinne.

Eine hohe Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern erreichen wir durch Praxisnähe und Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter vom Werker bis zum Werksleiter.

Wir heben das Potenzial Ihrer After-Sales-Prozesse durch eine verbesserte Ausrichtung auf den Kundennutzen.

Einführung der Overall Equipment Effectiveness (OEE) als "Goldstandard" zur Bewertung Ihrer Maschinenauslastung mit entsprechender Visualisierung. Innerhalb von 3 Tagen implementieren wir OEE mit einem skalierbaren System und Sie erhalten detaillierte Auswertungen und Empfehlungen, um Verschwendung zu reduzieren und Ihre Prozesse zu optimieren.

Digitalisierung Ihrer Maschinen in nur 3 Minuten ohne Eingriff in die Maschinensteuerung und in die IT-Infrastruktur.

Wir führen für Sie Lieferantenaudits durch und verbessern so Liefertreue und Qualität. Gemeinsam mit Ihrem Lieferanten können wir auch Prozesse optimieren und so weitere Kosten einsparen.

Kulturwandel durch Lean Thinking: Wir verändern die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen und fördern eine Lernkultur, die auf Problemlösungskompetenz basiert.

Ihre Teams werden geschult und befähigt, das Gelernte kontinuierlich anzuwenden. So erreichen Sie Nachhaltigkeit. 

 Immer für Sie da: Ob vor Ort oder Remote, wir sind immer für Sie da.

Sie können auf unser Experten- und Lieferantennetzwerk zurückgreifen: So können Sie Ihren Unternehmenserfolg weiter steigern.