Unsere Mission ist die nachhaltige Optimierung von Produktions- und Organisationsabläufen.
Wir steigern die Prozesseffizienz in produzierenden Unternehmen.

Wir bringen Prozess in Fluss und machen Erfolg planbar und messbar!

Dies erreichen wir durch gemeinsame Entwicklung und konsequente Umsetzung individueller Unternehmensstrategien mit Fokus auf Agilität, kontinuierliche Verbesserung und sinnvoller Digitalisierung.

Mit der erprobten und systematischen STOP.THINK.CHANGE.NOW! Methode schaffen wir den größten Mehrwert für unsere Kunden zu besten Konditionen. Projekt für Projekt, Workshop für Workshop und Kunde für Kunde.

Unsere Experten arbeiten eng mit Ihrem Unternehmen zusammen, um schnell maßgeschneiderte und praxisorientierte Lösungen zu liefern.

Wir wissen, dass am Ende nur der Erfolg zählt.

Unser Anspruch ist Ihr Erfolg!

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Referenzen

LITEF GmbH: Entwicklung embedded systems mit FPGA und DSP
Müller-Martini Druckmaschinen GmbH Leiter Elektrokonstruktion: Aufbau einer neuen Abteilung und Entwicklung der ersten vollautomatisierten Rollen-Offset-Druckmaschine incl. HMI und Vernetzung
Advanced Micro Devices: Factory Automation Manager und Leitung des PMO für eine automatisiert Greenfield 300 mm Halbleiter-Produktion
OTT HydroMet GmbH (DANAHER): Vice President Operations für die Werke in USA, NL, D und A; Lean Implementierung und Lean Kaizen (5S, SW, SMED, VSM, TPI, Problem Solving, Hoshin Kanri)
Thermo Fisher: Verlagerung einer Produktionslinie von D nach China, Wertstromanalysen, 5S, SW
Hyperion Materials & Technolgies: Shopfloor Boards, Wertstromanalysen, 5S, SW und SMED Kaizen
KISTERS AG: Aufbau einer LEAN Produktion, Produktüberführung und Launch von innovativen Sensoren und Systemen, 5S und SW Kaizen

Qualifikationen

Dipl.-Ing. Informationsverarbeitung, Univ. Karlsruhe
Lean & Six Sigma Master Black Belt
Licenced Shingijutsu Consultant
Trainer Fraunhofer PE2 Methode
2 Patente zur Fertigungssteuerung
Autor und Speaker auf internationalen Kongressen zum Thema Industrie 4.0 und Digitalisierung