Consulting & Engineering - Lean Transformation
Konzept - Implementierung - Nachhaltigkeit
35 Jahre Praxiserfahrung, Lean Six Sigma Black Belt
Planbare Erfolge für KMUs:
Lean-Transformation und Automatisierung für eine nachhaltige Optimierung der Fertigungsprozesse
Erprobte Lösungen für eine messbare Effizienzsteigerungen und langfristige Prozesskontrolle in Ihrer Produktion
Spezialisiertes Know-how in Fabrikautomatisierung und Produktanlauf
über mich
35 Jahre Erfahrung in Automatisierung & Lean Methoden in der Produktion.
Mit der Lean Transformation für den innovativen Mittelstand werden Effektivität und Effizienz der Prozesse verbessert!
Die Begeisterung für Effektivität und Effizienz zieht sich wie ein roter Faden durch meine beruflichen Stationen:
Vom Entwicklungsingenieur und Teamleiter für embedded systems, Factory Automation Manager in der Halbleiterfertigung, VP Operations und GF für mehrere globale Standorte.
Meine Mission ist Mitarbeiter / Innen in Unternehmen für Lean Methoden zu begeistern und so messbare und nachhaltige Verbesserungen zu erreichen.
Meine Kunden zahlen nur bei nachweisbarem Erfolg! No cure - no pay !
Dabei kann Ich helfen
Typ. Ergebnisse nach 3 Monaten:
Reduktion der Kosten
>10% Steigerung der Effizienz
Reduktion der Bestände
typ. 25% weniger Bestand
Höhere Liefertreue
> 10% Verbesserung der OTD
Meine Angebote
Individuell zugeschnittene Workshops / Kaizen zur nachhaltigen Verbesserung von Kennzahlen
Sie haben Engpässe und suchen einen Interim Manager mit Erfahrung in Operations (Einkauf, Produktion, Logistik, EHS), Produkt-Transfer, Produkt Launch & Ramp-up oder Projektleitung?
Übergeben Sie Ihr Unternehmen in einem bestmöglichen Zustand, steigern Sie den Erlös und minimieren Sie die Risiken
Ein digitales Retrofit ist das Mittel der Wahl, wenn Sie sich für ein schrittweises Vorgehen bei der digitalen Transformation ihres Unternehmens entscheiden.