Lean ist weit mehr als nur eine Methode zur Reduzierung von nicht wertschöpfenden Aktivitäten in einem Prozess. Es ist eine Denkweise, eine Herangehensweise, die darauf abzielt, kontinuierliche Verbesserungen in einem Unternehmen zu fördern. Ursprünglich im Fertigungsbereich entwickelt, hat sich Lean mittlerweile auf verschiedene Branchen ausgeweitet und wird als effektives Instrument für die Steigerung der Produktivität und Wertschöpfung betrachtet. In einer Zeit, in der Wettbewerb und Marktveränderungen allgegenwärtig sind, ist es entscheidend, dass Unternehmen ihre Prozesse kontinuierlich verbessern, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
In der Lean-Philosophie wird davon ausgegangen, dass ein Großteil dessen, was wir tun, nicht zur Wertschöpfung für den Kunden beiträgt. Etwa 90% unserer Aktivitäten können als Verschwendung oder nicht wertschöpfende Tätigkeiten betrachtet werden. Daher liegt der Schwerpunkt darauf, diese Blindleistung zu reduzieren, um mehr Wert für den Kunden zu schaffen. Dieser Prozess ist jedoch kein einmaliges Unterfangen, sondern ein kontinuierliches Projekt.
Der Schlüssel zum Erfolg:
Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter dazu ermutigt wird, sich täglich zu kleinen, inkrementellen Verbesserungen zu verpflichten. Es geht darum, Hindernisse zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und die Qualität kontinuierlich zu verbessern.
Lean Thinking:
Lean Thinking hat sich weltweit als transformative Kraft erwiesen und Unternehmen geholfen, ihre Leistung zu steigern. Indem Sie Lean-Prinzipien in Ihrem Unternehmen verankern, können Sie eine effizientere Organisation aufbauen, die besser auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen kann.
„Lean before Digital” ist unser Leitgedanke für leistungsstarke und zukunftsorientierte Abläufe. Die Kombination aus wenigen exzellenten Prozessen, digitaler Transformation und höchsten Qualitätsstandards ist die Basis für unseren Erfolg. Durch die Weitergabe unseres Wissens leisten wir einen aktiven Beitrag zur Befähigung und stellen so eine robuste Industrialisierung unserer Kunden sicher. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen wir uns stetig hinterfragen und weiterentwickeln.
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